鲁网3月5日讯（记者 潘亚妮 通讯员 杨泳）日前，平度市第四人民医院组织对院内及辖区31家卫生室进行“6S”管理大督查，由医院“6S”管理办公室联合医务、护理、院感等部门组成专项检查组，通过实地检查、记录核查、现场评分及即时反馈等方式，对前期管理措施落实情况进行系统性评估第一人民医院。此次行动聚焦医疗服务质量提升，针对关键环节建立常态化管理机制。
检查组重点核查诊疗区域、办公场所、药品库房及医疗废物暂存点等核心区域，检查内容包括物品分类合理性、文档规范、标识清晰度、卫生室制度更新和卫生清洁度第一人民医院。同时排查消防通道畅通情况，核验消毒流程记录、医疗废物转运登记等文件资料，抽查医护人员操作规范及管理制度执行情况。对卫生室着重检查抗生素分级管理、急救设备配置及基层医疗薄弱环节，通过现场模拟测试医务人员应急处置能力。
此外医院还将“6S”管理与日常医疗工作相结合，规范晨间交接班流程，明确标准化沟通要求，优化病例讨论和夜间病情处置流程第一人民医院。通过改造基础设施、统一药品储存标准、增设安全防护装置等措施改善诊疗环境。工作人员表示，经过流程优化后，药品存取效率提升，患者就诊体验得到改善。
此次督查行动后，医院计划进一步扩展“6S”管理应用范围，通过定期复查、人员培训及流程优化，持续强化医疗服务质量体系建设第一人民医院。管理部门将针对督查中发现的问题制定整改方案，完善监督考核机制，推动管理标准在基层医疗机构的规范化运行。